Jestem dyrektorem administracyjnym szpitala. Najogólniej ujmując dyrektor administracyjny powinien zarządzać i kierować administracją dzieła tak, aby jak najlepiej wypełniało ono swoje zadanie. Dlatego dyrektor powinien oceniać i maksymalnie optymalizować wykorzystanie zasobów finansowych, które dane dzieło generuje, aby zapewnić jak najlepszą opiekę dla pacjentów. Taki cel może być osiągnięty o ile praca prowadzona jest w zgodzie i harmonii na wszystkich polach działania. Dopiero bowiem w całości widać potrzeby poszczególnych sektorów i wtedy objawia się pełny wymiar misji tej instytucji, czyli zapewnienie “naszym pacjentom opieki zintegrowanej”. Opieka ta musi być jak najwyższej jakości, realizowana z szacunkiem i poczuciem odpowiedzialności za pacjentów. Jeśli tak postrzega się swoją pracę, to konieczne jest identyfikowanie się z misją Zakonu, poczucie, że jest się współuczestnikiem w realizowaniu tej misji. Żeby dobrze sprawować swoje obowiązki niezbędna jest dobra organizacja, zaangażowanie i wytrwałość.